一鹰展翅 百雁齐飞 2017年上海合星财富团队经理培训大会完美收官

2017-12-06

为了配合公司2017年下半年的整体规划,进一步加强营销人才队伍梯队的建设和培养,提升各分支机构团队管理人员的综合专业能力及管理水平。2017年11月22日,上海合星财富总部培训部在嘉兴组织举办了为期三天的“2017合星财富团队经理管理培训大会”。

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本次的团队经理培训大会参会人数超过100人,涵盖了合星财富五个事业部的全国34个分支机构。各位参训团队经理从五湖四海期盼满满地抵达嘉兴开启了本次培训大会的学习之旅。

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11月22日早上9点,“2017合星财富团队经理管理培训大会”正式拉开序幕。首先,培训部的副总经理杨慧杰发表了领导开训词,杨总对团队经理在过去为合星财富年度整体业绩的正增长所付出的努力表示感谢及肯定,并对未来公司发展中对于团队经理的更高要求也寄予了期盼,对团队经理应会应知的能力做了明确的要求,对大家通过这次培训课程后的培训目标进行了详细的阐述,最后要求大家学以致用、学以能用、学以善用,回机构从各自小团队做起,全面提高团队的服务技能、专业知识以及个人的管理能力。

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随后开展了三轮的拓展活动。

第一轮,《分组破冰》,将所有合星财富学员随机分组,快速拉近了学员之间的距离,每组选出组长及发言人分别介绍组中的成员;

第二轮,互动游戏《天降神兽》,每组进行了热烈讨论及设计,并一一展示其的“作品”,大家十个人用肢体的动作效果,来完成一个个既凶猛又极富智慧的“中国神兽”,其他每个组的组员一一给予评分,整个构思、展示过程大家发挥奇想妙想,气氛活跃;

第三轮为通关夺宝,分为“我的伙伴们”(写齐组员名字),“硕果传递”(吸管传递乒乓球),“合星版图”(写出至少40个合星财富机构所在地区名)以及Copy不走样(金融词汇版)四个环节。

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第一课《营销角度-权益类产品》

22日下午,本次培训课程正式开课,由合星财富事业三部培训部嘉宾讲师陆继俊老师带来《权益类产品营销分析》。课程通过公司的权益类产品进行营销话术分析,以达到让学员掌握如何深入挖掘权益类产品亮点、卖点的目标。另外,陆老师还分别根据摩尔齿科,伊品生物和中科海奥这些已投和在投项目具体展开,分析行业的重要性,产品投资逻辑的合理性以及管理团队的必要性。

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在整个分享中,陆老师和台下的观众互动性非常强,台下的学员多次提问,学习气氛浓厚。

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最后,由合星财富总部培训部张金磊老师结合陆老师所讲的内容设置了角色扮演的互动环节。该环节由两个小组分别派两名成员上台,一组扮演客户,另一组扮演理财顾问。角色扮演不仅展示了学员们精湛的营销技能,而且还秀出了学员们对所学内容的灵活运用能力和快速变通能力。

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第二课《如何建立高效团队》

23日上午9点,团队经理培训课程第二天的授课准时开始,合星财富总部培训部戎立彪老师首先带来了《如何建立高效团队》的探讨和分享。主要是为了帮助各位团队经理在团队建设问题上,可以由浅入深、循序渐进开展工作。

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第三课《如何召开高效的会议》

团队增员是个基础且重要的课题,而高效会议则是队伍建设最实用的技能。《如何召开高效的会议》在沈怀祖老师一声高亢的“合星财富优秀的伙伴们,大家下午好”问好声后展开了。此次课程,沈老师带来了他的亲身经验分享,他指出会议的种类繁多,每一种会议都有其目的,虽然都不一样,但是其判断的标准却是一致的,他表示效率最关键的因素是时间,希望通过课程学习和经验分享,帮助大家提高开会效率,降低时间成本。

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第四课《会议营销》

如果说戎老师的团队增员是基础,那么沈老师的高效会议就是协助工具,两者都为了接下来的《会议营销》课程做好了铺垫。本次培训课程合星财富总部培训部特别邀请事业二部虹口分公司总经理周战重磅分享实战派的会销技巧。周总的课程以帮助大家理清会议营销多种思路为目的,通过扎实的多年实践经验让学员学会一场成功的、高产出的营销活动是如何策划和实施的。整个分享台下的学员全程全神贯注,不少学员多次点头表示赞同和恍然大悟。

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最终课《管理者角色认知》

短暂的休息后,合星财富总部培训部副总经理杨慧杰带来了最后的一堂课 《管理者角色认知》。 杨总希望通过最后的理念概述,让大家在学习和掌握团队管理技巧之后,能够认清自身角色,找准定位,真正可以称得上团队的“老大哥”。杨总幽默的用自己的亲身工作经历引出了要分享的主题。

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课程中通过和学员的互动,向学员展示了管理者常见的管理误区,所有学员均表示受益匪浅。

精彩延续:《优秀分享时刻》

最精彩的时刻总是放在最后,优秀分享时刻被安排在课程的结尾,分别请到了合星财富事业一部的陆利英经理,合星财富二部虹口一分的徐煜经理,合星财富三部台州的应昕烨经理,合星财富四部的刘闪闪经理逐一做了团队管理方面地分享。几位老师通过自己的切身经历为在座的所有学员提供了宝贵的经验和解决问题的方式方法,所有学员听完后都表示前辈的经验及方法让自己更加有信心去迎接未来的挑战。

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培训最终以所有人通过考核划上圆满的句号,2017年合星财富团队经理管理培训课程也正式完成。本次培训从拓展开始,让所有分支机构的团队经理加深了彼此之间的友谊,也让团队经理对团队建设、会议展开、会议营销以及管理者应该扮演的角色等多方面都有了更深刻的学习。希望通过本次的管理培训,团队经理可以更有效地进行人才招聘,更高效的召开会议,更有效地利用不同的活动场合做好财富管理营销工作。

几天的课程时间虽然十分紧密,但所有团队经理都拿出了十二分的热情,认真地投入到了所有的课程当中。到此,上海合星财富2017年团队经理管理培训大会顺利结束,所有团队经理将以更大的热情迎接未来的工作,不断提升自我,不惧挑战开拓前行!

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