研究院介绍

合星研究院隶属于合星金控投资有限公司(以下简称“平台”),定位于以“产、学、研”结合为指导理念,
在“投、融、管、退”一体化经营中给予“平台”专业支持,以“专业输出、资源整合、正向口碑”为特色的应用性专业机构。

通过推进“平台”的“融智”和“融资”核心战略,合星研究院积极整合内外部在研究、产业、人员、资金和项目等多方面的资源,
形成以“研究”带动资源整合、促增量的共赢机制,全力打造“合以致远、控金有道”的品牌形象,为力争早日成为业内领先的专业性综合性金融控股平台而不断努力。

合星研究:战略指引航向 专业开创未来(上篇:战略洞悉,顺应大势转型金控)

2016-12-02

一、大资管”时代悄然来临

在过去的十多年时间里,国内的财富管理行业从无到有、从蹒跚学步到加速快跑,市场竞争的广度和深度都得到很大程度的加强。当前,随着国内外环境发生变化,行业正掀起一场波澜壮阔的变革浪潮。尤其是2012年,随着政府一系列市场化改革措施的密集出台,资产管理领域监管松绑的“新政”连续出台,此前各类金融机构因分业监管而彼此分割的竞争壁垒被打破,银行、保险、券商、基金、信托、期货和私募等各类金融机构都积极参与到这场“资管盛宴”中,一时间形成了相互交叉、跨界竞争又创新合作的发展态势,群雄逐鹿的“大资管”时代已经悄然来临。

 二、财富行业面临转型契机

顺势而为,方可大同。在经济下行压力加大、监管力度不断加强、市场竞争日趋激烈等诸多因素影响下,为保持并加强已有竞争优势,各金融机构纷纷加紧多元化经营的布局,比如保险、券商从事公募基金业务,银行从事私募基金业务等,金融监管框架从分业走向混业已经是大势所趋。

财富管理机构作为金融机构重要成员,自然也不会例外。在面对日趋激烈的市场竞争以及客户对产品和服务要求的不断提高,行业面临重要转型:由之前“销售导向”、“产品导向”和同质化“非金融服务”为主的“粗放式”发展模式,逐步转向以“客户导向”、“资产配置”乃至“个性化定制”的“精细化”发展模式。未来的财富管理公司必将依赖于其丰富的产品线和强大的专业研究能力,为客户提供基于其风险收益偏好、财富稳健增长而“量身定做”的资产规划方案,以及跨国界、跨市场和跨行业的全资产配置。因此,各财富管理机构也纷纷顺应大势,积极谋求全牌照经营,打造综合性金融控股平台。

 三、金控战略有效落地

在本轮的金控催生潮中,涌现出众多具有行业标杆性的转型新秀,合星财富正是其中的杰出代表。合星财富成立于2013年,作为上海乃至全国发展快速、成长稳健的“后起之秀”,一直坚持向客户提供“最有见地的咨询”、“最符合需求的产品”以及“最高标准的服务”。同样,在其转型为综合性金融控股平台---“合星金控”的过程中,也可谓“可圈可点”。细究之下,诸多方面值得效仿,尤其是其“产品管理”、“投资管理”和“风险管理”三大模式的有机结合,支撑了转型的有效落地。

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