星跨越•新征程——2017合星财富全国业管大会圆满落幕

2017-07-20

  2017年6月9日,合星财富“星跨越•新征程2017全国业管大会”在嘉兴隆重召开,出席本次会议的有合星财富总裁石涛先生、合星财富业管部经理杨仁博先生,培训部主管沈怀祖先生、以及总部业管部和各事业部机构的业管同仁。

      首先由合星财富总部业管部杨仁博经理作开领导开训,杨经理针对当下行业发展剖析了公司现状及未来发展趋势。他指出业务管理部务必要有清晰的发展定位,以专业和服务为导向,给予营销团队最及时的反馈与支持,切实做好承上启下的关键一环。

  他表示作为服务于一线队伍的后端支援部门,要不断适应变化而发展,这不仅是公司和行业发展的需求,也是自身职业规划的需求,在产品转型、政策监管,市场趋势的变化中不断精英化。这迫切要求个人不断提高专业化水平和思维高度,明确个人岗位职业规划和定位清晰,从而实现自身的跨越发展。

  随后各机构业管就督导工作和职能梳理进行了沟通交流,总部业管部就2017新版本KPI考核办法、展业物资管理办法的总则和具体实行标准进行了解读。

  《孙子兵法》有云:“厚而不能使,爱而不能令,乱而不能治,譬若骄子,不可用也。”会议上要求各级督导追踪的主管部门应坚持人管-督导-企划-培训四线并进的管理模式,充分落实督导追踪四大核心体系,完成追踪,调研,分析,评估。清晰人力、明确职责,建立健全人管系统、督导系统、企划系统及培训系统,分职能推动督导工作的落地执行,使管理目标、政策方案准确无误地传递至每位同仁,有效提升管理与协同能力。

  为表彰业管服务队伍在工作中所付出的努力与辛勤,并激励他们在岗位上继续做出贡献、创造价值,特设置了全国机构业管部荣誉表彰环节。

  2016-2017年度业管部潜能无限奖

  事业一部宝山分公司、事业二部闸北分公司、事业三部台州分公司

  2016-2017年度业管部杰出管理奖

  事业一部无锡分公司、事业二部长宁分公司、事业三部舟山分公司

  2016-2017年度业管部卓越贡献奖

  事业一部中汇分公司、事业三部大连分公司、事业四部崇明分公司

  2016-2017年度杰出事业部

  事业一部业管部、事业三部业管部

  接下来,由合星财富培训部沈怀祖老师带来行业变化和公司新动态的分享。他表示未来的投资策略即是以客户为中心,进行组合投资,设计完整全面的财务规划,以满足客户不同阶段的财务需求,帮助客户达到降低风险、实现财富增值的目的。他指出,任何转型必伴随阵痛,还会有向左或向右的争论,关键是顺势而为,调整心态,强化管理,平衡自我与团队和平台的关系,将压力转变为无穷动力。

  最后,合星财富总裁石涛先生进行了领导训勉。他深度剖析了资管行业发展格局,他指出,根据去年相关数据显示,在资管⾏业各类产品中,私募已遥遥领先银行理财、信托计划、公募基金及保险资管,进入发展之快车道行列,这是时代的发展趋势。

  “高瞻远瞩,决胜未来”,石总表示当前经济背景下,我们应强化优势,正视劣势,把握机会,应对威胁,紧紧抓住行业发展的方向,围绕客户提供全方位多角度的产品匹配服务、以全球资产配置为导向,甄选优质股权类产品,提升综合服务实力。

  针对下半年重点工作方向,他强调改变和突破,提升高净值客户服务标准,提高关键指标,这不仅仅只是数据的体现,更是智慧的凝,去考虑,去思变,实现本质的突破!石总还特别强调对专业孜孜不倦的学习态度和技能的日益提升,鼓励各机构在目标推行的过程中,贯彻落实到位,全员积极持证,努力实现美好愿景。

  最后,他勉励各位同仁不忘初心,方得匠心,不遗余力的追求匠心精神,拥抱监管、加强培训、打造专业、迎合转型。只有拥有经营管理的创新能力,把握风险的控制能力,以及舍小我顾大局的观念才能实现企业的跨越式发展。石总感谢了大家对合星财富的支持和付出,祝愿各位通过努力创造,取得更加优异的成绩!也祝愿合星财富迈向更高的台阶!

 

特别声明:本平台所发布的文章,除标注[原创]的文章外,则来源于网络或媒介,如转载时标注了作者及出处,我们会一并载入,如无特别注明,均默认为转载。如原作者阅后认为不妥,请及时告知,我方将立即删除。同时,文章观点仅代表作者观点,不代表本平台立场;文中投资建议仅供参考。

上一篇:第三方理财机构:中国私募基金有哪些力量...

下一篇:合星财富荣膺“2017高净值客户服务先...